Главная/ Форматы/ Личное наставничество
Владислав Гуторов
Владислав Гуторов
Веду наставничество лично
Личное наставничество · от 3 мес · 200 000 ₽/мес

Не «созвоны с советами». Пересборка вашей роли

Плотная работа один на один 3–6 месяцев. Демонтируем ручное управление, выстраиваем автономную структуру, передаём операционку команде. Беру не больше четырёх проектов одновременно — ради глубины, которую группы не дают.

Беру не больше 4 проектов · ответ на заявку в течение 24 часов

200к
в месяц
поквартально
3+
месяца
минимум работы
≤4
проекта
одновременно
1:1
только вы
без группы
Слово

Наставничество — это про то, чтобы рядом стоял человек, который через вашу точку уже прошёл. Не теоретик, а собственник со своими набитыми шишками. Конкретные шаги, что у меня работали и работали у других до вас.

Этот формат — лично со мной. Состав закрытый, не больше четырёх собственников одновременно.

Минимум — три месяца. За это время проходим стартовый разбор, ставим карту, проживаем несколько спринтов. Обычное достижение цели — за 3–6 месяцев.

— ВладиславРостов-на-Дону · 2026
Услуга

Нанять бизнес-наставника

Личное наставничество — это формат, когда вы нанимаете бизнес-наставника один на один: не курс и не группа, а действующий предприниматель, который ведёт именно ваш бизнес. Если ещё выбираете, кто вам нужен, — посмотрите, кто такой бизнес-наставник и как выбрать наставника по 7 критериям.

Стоимость личного наставничества — 200 000 ₽ в месяц. Это не самый дешёвый и не единственный формат: есть разовый разбор за 40 000 ₽ и групповая «10-ка». От чего зависит цена и какие бывают форматы — в материале сколько стоит бизнес-наставник.

Сколько стоит бизнес-наставник?

Личное наставничество — 200 000 ₽ в месяц, один на один. Дешевле — групповая «10-ка» и разовый бизнес-разбор за 40 000 ₽; дороже — VIP-трансформация. Точную сумму под задачу подбираем на бесплатном разборе.

Как нанять бизнес-наставника?

Начните с бесплатного 30-минутного разбора: на нём видно, ваш ли это случай и какой формат подходит. Если решаем работать — договор на наставничество и старт со стратегической сессии. Никаких предоплат вслепую.

01Когда приходят

Девять состояний, в которых приходят чаще всего

Узнаёте себя в одном-двух — формат подходит. Если в большинстве — значит, одиночное наставничество вам не помешает прямо сейчас.

— I
Упёрся в потолок

Бизнес работает, а с мёртвой точки сдвинуться не получается. Решения те же, а результат другой.

— II
Понял, что всё делаю сам

Хорошие сотрудники уходят, новые не приживаются, ключевые задачи закрывает только собственник.

— III
Боюсь доверять серьёзное

Делегирование на словах, но как доходит до критических зон — страх «без меня всё развалится» побеждает.

— IV
Жизнь проходит мимо

Семья, здоровье, друзья, увлечения. Всё откладывается «когда разгребусь» — а разгребается редко.

— V
Конкуренты растут, я стою

Соседи по нише шевелятся быстрее, и непонятно, что они делают такого, чего не делаете вы.

— VI
Прыгаю как кузнечик

Идей много, плана нет. Каждые две недели новый запал, который через месяц забывается.

— VII
Рутина замучала

Календарь забит мелочами, на стратегию дни не выделяются, а если выделяются — съедаются звонками.

— VIII
Тяжело найти команду

Ищу, нанимаю, увольняю, снова ищу. Хорошие специалисты уходят к другим, у меня остаются «как все».

— IX
Боюсь остаться неуслышанным

Сложные решения держу в себе. Партнёру не скажешь, команде — тем более. Сомнения копятся.

02Семь этапов работы

От первой встречи до масштабирования

Этапы не строго последовательные — можем застрять на одном два месяца или быстро пройти три. План адаптируется под реальную картину вашего бизнеса.

01
Выбор ниши и ключевого направления

Определимся, на чём фокусируемся. Часто бизнес распылён на 3–4 направления и в каждом не дотягиваем. Найдём, где ×10 потенциал — и в неё бьём первой.

02
Упаковка бизнеса и личного бренда

Чтобы клиенты выбирали именно вас, а в команду шли лучшие в нише. Без упаковки маркетинг — это спор по цене.

03
Бизнес-процессы и финмодель

Собираем финмодель, описываем ключевые процессы, поэтапно внедряем. К концу — прозрачные цифры, регламенты и метрики еженедельно.

04
Команда и система найма

Распределяем функции, прощаемся с неэффективными, нанимаем недостающих. Ставим систему найма, которая повторяется без вас.

05
Маркетинг и продажи

Объединяем маркетинг и продажи в единую систему: нужное количество клиентов по нужной стоимости. Без метаний между «дайте лидов» и «сейлзы плохо продают».

06
Регулярный менеджмент

Выводим собственника из операционки: планёрки, отчётные циклы, KPI на руководителях. Команда работает на цифры, а не на ваше присутствие в чате.

07
Масштабирование модели

Когда команда исполняет, упаковка работает, лиды и продажи стабильны — увеличиваем обороты, открываем филиалы или продаём долю.

03Что входит

Что входит в работу со мной

Не «два созвона в месяц». Плотный формат с регулярными встречами, оперативной связью и доступом к ресурсам клуба MOST.

— I
Стартовый разбор бизнеса

Первая встреча — двухчасовой разбор: формулируем цели, анализируем все процессы и финпоказатели, делаем дорожную карту со спринтами.

— II
Еженедельные встречи 1:1

Каждую неделю — час-полтора со мной. Оффлайн в Ростове или в Zoom. Разбираем, что сработало, ставим задачи на следующую неделю.

— III
Постоянный доступ в Telegram

Между встречами я доступен по любому срочному вопросу. Нужно решение к завтрашнему дню — пишите. Это преимущество личного формата.

— IV
Дорожная карта со спринтами

Документ обновляется каждый квартал. Вы и команда работаете по нему. Отслеживаем приоритеты, сроки, метрики.

— V
Доступ к клубу MOST

Бизнес-завтраки, мастермайнды, бизнес-бани. Девять-десять предпринимателей рядом, с которыми можно обмениваться опытом.

— VI
Коуч-сессии с психологом

Две сессии в месяц с коучем-психологом клуба. Часто проблема с командой — это внутренние блоки, и тут полезно поработать с другим специалистом.

Что прокачиваем за время работы
Делегирование

Выполнение обязательств руками других людей

Системность

CRM, регламенты, обучение команды

Лидогенерация

Клиенты из интернета и оффлайн

Продажи

Закрытие 7 из 10, повышение чека, VIP-продукты

Инвестиции

Финмодель, прогноз, переговоры, питч

Личностные

Стратегические выборы и долгосрочное планирование

04Кейсы

42 собственника прошли наставничество. Вот шестеро

Шесть кейсов с цифрами и именами — те, кто разрешил публиковать. Хотите поговорить с кем-то напрямую перед заходом — попросите, дам контакты.

×2 выручки

«Открыли новый филиал за год работы. Управление работает без моего постоянного контроля — это было главное.»

Ирина Потапова
Сеть центров оптометрии
3 млн ₽/мес

«Прибыль выросла с 700 тыс. до 3 миллионов в месяц. Впервые за 4 года уехал в отпуск на две недели — и ничего не упало.»

Александр К.
Производственный бизнес
+120%

«Перестал работать в режиме „хватаюсь за всё“. Появилась картинка года — и я в ней главный, а не операционка.»

Никита Торопов
Тренер по публичным выступлениям
×2 за 6 мес

«Без CRM и регламентов я не вышел бы из операционки. За полгода прибыль удвоилась, и теперь я на стратегии, а не в цеху.»

Игорь Васильцов
Производство пилок для маникюра
+30%

«Выстроили систему маркетинга, продаж и обучения. +30% к выручке за 3 месяца — и впервые за годы я не в реанимации каждый день.»

Дмитрий Демидик
Сеть медцентров «ЛДЦ Здоровье»
×2 за год

«Без системности рост был случайным. Выстроили маркетинг, увеличили средний чек — прибыль выросла в два раза.»

Геннадий Бабинцев
Конференции «Дерзкий инфобизнес»
05Кому подойдёт

Чтобы мы оба не пожалели о трёх месяцах

— Формат для вас, если

Готовы пересобирать роль

  • Действующий бизнес от 3 лет, выручка от 5 млн ₽ в год
  • Прошли разбор или стратегию — видите, что нужна плотная работа
  • Готовы 1,5–2 часа в неделю на встречу плюс время на исполнение
  • Открываете финансы, метрики, сложности с командой как есть
  • Понимаете: наставник не «делает за вас», а возвращает к ответственности
  • Готовы услышать: «Здесь вы снова встали вместо системы»
× Не подойдёт, если

Сейчас другое время или задача

  • ×Бизнес ещё не стабилен и не вышел в плюс
  • ×Хотите, чтобы я нанимал команду и запускал маркетинг за вас
  • ×Нужен один разовый совет — это к разбору за 40 000 ₽
  • ×Ищете групповой формат — лучше «10-ка» за 100 000 ₽/мес
  • ×Не готовы к минимальному периоду в 3 месяца
  • ×Хотите слышать только «вы молодец» — я не для того, чтобы поглаживать
06Цена и гарантия

Поквартально. Прозрачно

Личное наставничество · от 3 месяцев
200 000₽/мес
Оплачивается поквартально · 600 000 ₽ за 3 месяца минимум
  • Стартовый разбор бизнеса 2 часа — целеполагание и анализ
  • Дорожная карта со спринтами — план на 3–6 месяцев
  • Еженедельные встречи 1 на 1 — Ростов или Zoom, 1–1,5 часа
  • Постоянный доступ в Telegram — я отвечаю лично
  • 2 коуч-сессии с психологом в месяц — работа с блоками
  • 2 бизнес-завтрака и 2 бизнес-бани — нетворкинг клуба
  • Доступ к мероприятиям клуба MOST — мастермайнды, встречи
  • Зачёт оплаты в VIP-формат при переходе
Записаться на разговор
Беру не больше 4 проектов · ответ в течение 24 часов

Гарантия первого месяца

После стартового разбора и первой недели — если формат не подходит, возвращаю первый платёж (200 000 ₽) полностью. Дальше беру оплату только при обоюдном согласии продолжать.

07Частые вопросы

Что обычно уточняют

Чем «пересборка роли» отличается от «созвонов с советами»? +
На обычном наставничестве собственник приходит с вопросом, получает совет, идёт делать — и остаётся главным сотрудником компании. У меня иначе: каждый раз я возвращаю вопрос — «почему он пришёл к вам, а не решился в системе?». Это работа с конструкцией, чтобы такие вопросы перестали приходить к вам как к последней инстанции.
Почему минимальный период — три месяца? +
За месяц успеваем стартовый разбор, карту и пару встреч — этого мало, чтобы изменения закрепились, обычно собственник возвращается в старый поток за две недели. Три месяца — минимум, чтобы пройти полный спринт и увидеть устойчивый результат. Если за первый месяц решите выйти — гарантия возврата работает.
Чем отличается от групповой «10-ки» за 100 000 ₽/мес? +
«10-ка» — группа из десяти собственников, общие встречи, ежедневные отчёты. Сильная среда, но без приоритета на вашем бизнесе. Здесь — только вы, под ваш темп, без публичности. Цена вдвое выше, потому что моё время идёт только на вас. Часто советую «10-ку» тем, кому важнее окружение.
Можно лично в Ростове или только онлайн? +
Оба варианта. Из Ростова — встречи у меня в офисе на Семашко. Из других городов — Zoom. На качество не влияет; некоторые сильные кейсы шли полностью онлайн.
Что если за квартал результата не будет? +
Удвоить выручку за квартал получается не у всех — это работа гипотез. Что точно будет: ясная стратегия, дорожная карта, налаженный цикл «факт → шаг → результат». Если добросовестно работаете и топчемся на месте — обсудим. Честный разговор о результате есть всегда.
Сколько проектов вы ведёте одновременно? +
Не больше четырёх. При пяти и больше теряется глубина — встречи короче, контекст размывается. Если места заняты — сразу скажу и предложу подождать или пойти к другому наставнику клуба MOST.
А VIP-формат — это что и для кого? +
VIP — полное сопровождение командой трекеров с выездом к вам (5 млн ₽). Для крупных бизнесов, где нужен кратный рост за год и работа со всем менеджментом. Если по итогу наставничества решите перейти — обсудим частичный зачёт оплаты.
08Записаться

Записаться на наставничество

Беру не больше 4 проектов одновременно. Оставьте имя и телефон — отвечаю в течение 24 часов. На звонке смотрим, есть ли свободный слот. Если форма не нужна — пишите в Telegram.