90 минут со мной лично. Без презентации услуг и скриптов продаж. Пройду с вами по пяти зонам — команда, деньги, управление, рост, ваша роль собственника — и найду, где конструкция держится на вас лично.
90 минут · оффлайн в Ростове или Zoom · ответ на заявку в течение 24 часов
Я регулярно отказывал тем, кто хотел «просто созвониться поговорить». Не из снобства — без контекста и структуры советы дают мимо.
Так появился этот формат: 90 минут с анкетой до и картой после. Достаточно, чтобы за один заход увидеть конструкцию бизнеса без розовых очков. Недостаточно, чтобы успеть что-то сломать.
Я провожу 3–4 таких разбора в месяц лично. После каждого человек уходит с конкретной картой: что у него за конструкция, где она держится на нём, что чинить первым.
Бизнес-разбор — это не консультация «просто поговорить» и не мотивационная сессия. Это структурная диагностика: за 90 минут мы вместе смотрим конструкцию вашего бизнеса по пяти зонам — команда, деньги, управление, рост и ваша роль собственника — и находим, где она держится лично на вас. Подробно про то, как проходит разбор, есть отдельная статья.
На разбор приходят, когда выручка растёт, а свободы и денег в кармане не прибавляется; когда команда набрана, но решения всё равно идут через собственника. Чаще всего корень один — собственник становится потолком бизнеса, и со стороны это видно быстрее, чем изнутри.
Результат разбора — не вдохновение, а карта: три главных узких места и маршрут, что чинить первым, вторым и третьим. Если сомневаетесь, ваш ли это случай, — вот чек-лист, нужен ли вам разбор. А ниже — четыре ситуации, в которых формат работает лучше всего.
Четыре типичные точки, в которых разбор работает лучше всего. Узнаёте одну — формат ваш.
«Выручка растёт, а команда не успевает, и я опять во всех делах.»
Смотрим, где рост вскрыл существующие дыры в конструкции, а где нужна перестройка под новый масштаб.
«Я набрал людей, плачу зарплаты, но всё равно думаю за всех.»
Смотрим, где у команды нет ответственности (даже там, где формально она есть), и какой слой принятия решений отсутствует.
«Не могу больше 3 дней пропустить без того, чтобы что-то не поехало.»
Смотрим, какие именно решения замыкаются на вас и почему, и какие можно убрать с вашего стола за 90 дней.
«Хочу открыть второй филиал — но боюсь, что конструкция не выдержит.»
Смотрим, на чём держится текущий бизнес и что развалится при росте, который вы планируете.
От заявки до результата — 5–7 рабочих дней. После записи свяжусь в течение 24 часов, согласуем дату и пришлю анкету.
Не «общее впечатление от разговора». Шесть конкретных компонентов — по частям это стоило бы 135 000 ₽.
Не куратор, не менеджер, не «команда экспертов». Провожу разбор сам — от первой минуты до последней.
8 вопросов по 5 зонам — команда, деньги, управление, рост, ваша роль. Структурирование вашей же ситуации.
Письменная карта после встречи: 3 главных узких места, что чинить первым / вторым / третьим, маршрут на 90 дней.
Запись доступна без срока истечения. Можно пересмотреть через месяц и услышать то, что в моменте пропустили.
30 минут со мной: что начали делать, что не идёт, что скорректировать. Не продажа следующего формата — коррекция маршрута.
Если решите продолжить — Стратегия, 10-ка, наставничество, VIP — 40 000 ₽ идут в счёт стоимости. Разбор работает как депозит на маршрут.
Шесть свежих разборов из клуба MOST. Имена, ниши и результаты — реальные. Смотрите не на цифры, а на что увидели и что чинили первым.
«Сформулировали дорожную карту до 1,5 млн ₽ чистой прибыли через 3 месяца. Главная зона роста — построение отдела продаж и автоматизация.»
«Увидели точки роста, проработали упаковку франшизы и план открытия 10 точек. Помощник высвободил время от рутины.»
«План на удвоение чистой прибыли. Через 3 недели после разбора нанял личного помощника и второго мастера — задач закрыли в разы больше.»
«Появился ассистент, организован учёт по ключевым показателям, выстроен отдел продаж. Поставлен рекорд оборота компании.»
«Получил пошаговый план оптимизации каждого процесса. Прописали план формирования системного отдела продаж и найма менеджеров.»
«Дорожная карта на удвоение продаж за 3 месяца. Сформулировали гипотезы по двум ЦА — оптовые и розничные — и пошаговый план до целей.»
«Разберусь сам, чуть позже» стоит дороже, чем кажется. Узкое место не рассасывается само — оно копит цену, пока вы откладываете.
Пока решения замкнуты на вас, вы теряете не время, а недополученную прибыль: то, что могло бы расти системно, стоит на ручнике. Этот счёт не выставляют, но платите его вы.
Бизнес не вырастет выше пропускной способности собственника. Чем дольше ждёте, тем на большем масштабе придётся перестраивать конструкцию — а это дороже и больнее, чем сейчас.
Режим 24/7 и решения в одиночку копят усталость. Цена промедления — не только деньги, но и качество ваших решений и здоровье. Выгорание не лечится отпуском, оно лечится конструкцией.
90 минут сейчас стоят дешевле, чем ещё один квартал на ручном управлении. Один разбор показывает, что чинить первым — и часто окупается одним несовершённым дорогим решением.
Записаться на разбор →Если в первые 30 минут разбора я пойму, что формат вам сейчас не подходит — возвращаю 40 000 ₽ полностью на месте. Без «давайте попробуем ещё».
Оставьте имя и телефон — отвечаю в течение 24 часов. Согласуем дату, пришлю анкету из 8 вопросов. Если форма не нужна — пишите в Telegram.