Какие проблемы собственников
я решаю

Решение

Бизнес встал, нет роста

The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible. The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.

Собственник тонет в операционке

Хаос в финансах, деньги куда-то уходят

Проблема

Продажи не растут, маркетинг не работает

The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible. The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.

Команда слабая, сотрудники неэффективны

Бизнес требует новых точек роста

Проблема

Непонятно, куда идти дальше

The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible. The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.

Чувство одиночества в бизнесе

Проблема

The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible. The best ideas come as jokes. Make your thinking as funny as possible.

01

02

03

04

05

06

07

08

Каждый совет — это конкретное действие, протестированное нами и нашими клиентами в реальных условиях рынка. Адаптируем инструменты под специфику вашей компании, а не наоборот.

01

Наша команда — это действующие предприниматели и эксперты, за плечами которых десятки успешно реализованных проектов.

Мы не просто читаем учебники — мы знаем, как воплотить идеи в жизнь.

02

Давай знакомиться

Оставь контактные данные для записи на консультацию со мной

Запланируй часовую диагностику для разбора твоего кейса

Проанализировал более 300 бизнесов, помогая владельцам выстроить систему и избавиться от хаоса

Потратил 15 млн
рублей на обучение за последние 2 года, чтобы применять только лучшие методики

Я вывел бизнес клиента с 340 млн рублей выручки в месяц до 750 млн рублей – и знаю, как работать с большими масштабами

Я умею делегировать и создавать команды — мои компании работают с минимальным моим участием

Наставничество для меня — это про реальные результаты. Нет воды и абстрактных советов, только чёткие действия, которые работают

Почему я смогу тебе помочь

Обо мне

Я серийный предприниматель, бизнес-наставник и эксперт в области консалтинга и продаж

Привет! Меня зовут

5

были проданы

из низ стали успешными

13

24

бизнеса построил за всё время

лет опыта

11

Сначала решаем главные «болевые точки» бизнеса, затем переходим к следующим этапам. Всё в удобном для вас темпе, чтобы вы успевали оперативно внедрять изменения.

Запланируй часовую диагностику для разбора твоего кейса

Оставь контактные данные для записи на консультацию со мной

ООО «АРТПУЛ»

Запрос

Была потребность вырасти в доходе, не было понимания, как увеличить прибыль, в одной доходности был последние 2 года.

Точка A

Занимался строительством бассейнов, доход не рос 2 года, не понимал, как увеличить прибыль, не было стабильного потока заявок.

Результат

Настроили систему привлечения клиентов — 100 заявок в месяц, доход увеличился в 2 раза, высвободилось время за счет помощника.

01

Сеть чайных магазинов «Чайная история»

Запрос

Была потребность масштабировать бизнес, не хватало понимания, как эффективно продавать франшизу и оптимизировать личное время.

Точка A

Не было четкой стратегии по продаже франшизы, требовалось структурировать планы по открытию новых точек. Личное время было сильно загружено операционными задачами.

Результат

Провели стратегическую сессию, выявили точку роста в упаковке франшизы и механике её продаж. Составили декомпозицию по открытию 10 новых точек.

Проработали функционал помощника, который разгрузил 70% задач, что позволило высвободить значительное количество времени. В процессе упаковки продана 1 франшиза.

02

Стоматология «Карат»

Запрос

Весь фокус уходил на операционные задачи, не было времени взглянуть на бизнес со стороны и выстроить долгосрочную стратегию.

Точка A

Бизнес работал стабильно, но без четкого плана роста. Долгосрочное планирование отсутствовало, конкурентный анализ не проводился.

Результат

Принял участие в бизнес-разборе. Провели детальный анализ конкурентов и отраслевых кейсов. Разобрали бизнес по шагам и выявили точки роста.

Составили дорожную карту на 3 месяца с конкретными действиями для достижения целей. Теперь есть четкое понимание, куда двигаться дальше и как масштабироваться.

03

Спортивные и заградительные сетки

Запрос

Столкнулись с хищением денежных средств сотрудником, а также с отсутствием систематизации в бизнесе, что мешало развитию.

Точка A

Бизнес работал, но без четкой структуры. Не хватало прозрачности финансов, автоматизированных процессов и эффективного маркетинга.

Результат

За полгода наставничества прибыль выросла в 4 раза, и теперь она продолжает расти в геометрической прогрессии.

Наняли штат сотрудников, внедрили CRM-систему, структурировали бизнес-процессы. Улучшили сайт, усилили маркетинг, увеличили средний чек и продолжаем масштабирование.

04

На разборе выявили узкие места, составили план на 3 месяца по удвоению чистой прибыли. Определили ключевые метрики для контроля бизнеса и делегирования. Уже через 3 недели наняты личный помощник и второй мастер.

Результат

Бизнес работал без четких метрик, отсутствовала система повторных продаж, собственник выполнял операционную работу. Было сопротивление к найму персонала из-за страха увеличения затрат.

Точка A

Не было контролируемого потока клиентов, аналитики и системы найма персонала. Требовался план по росту чистой прибыли и управлению бизнесом на основе цифр.

Запрос

Химчистка Cleantastic

05

ТОЛК

Запрос

Отсутствие регламентов, системности и отдачи от вложений.

Полный контроль бизнеса на себе, команда допускала ошибки, расходы превышали доходы, маркетинг отсутствовал.

Точка A

Результат

06

Запрос

Результат

Точка A

Хаос в компании, отсутствие распределения зон ответственности, невыстроенные финансы, нехватка продаж. Требовалось понять текущую ситуацию и приоритетные шаги.

Бизнес-процессы не систематизированы, финансовый учет непрозрачный, собственник полностью погружен в операционку и продажи.

Лестницы Дона

07

Аркуда

Отсутствие регламентов, структуры отделов, отдела продаж и четкого позиционирования бренда.

Низкие продажи, высокая долговая нагрузка, нехватка оборотных средств. Требовалось понять, как удвоить объем продаж.

Точка A

Результат

Запрос

08

Запрос

Результат

Точка A

Отсутствие сегментации клиентской базы, низкая мотивация менеджеров, средний чек ниже рыночного. Требовалось понимание, как увеличить чистую прибыль на 30–50%.

Простаивающие площади в будние дни, слабая конкурентоспособность, неструктурированные продажи.

Rostov-igra

09

Все внутренние процессы выстроены так, чтобы информация о клиентах не покидала пределы нашего общения.

/01

Бесплатная диагностика

Цель

Формат

Определить текущие проблемы и точки роста бизнеса, выявить узкие места, которые мешают увеличению прибыли и масштабированию.

Персональная консультация с бизнес-наставником (онлайн или оффлайн), анализ текущего состояния бизнеса, разбор ключевых показателей и процессов.

30

минут

Результат

Четкое понимание сильных и слабых сторон бизнеса, выявление приоритетных направлений для развития.

/02

Экспресс-анализ

Цель

Формат

Быстро оценить состояние бизнеса, выявить первоочередные проблемы, которые сдерживают развитие.

Краткая консультация с бизнес-наставником (онлайн или оффлайн), экспресс-анализ текущих бизнес-процессов и финансовых показателей.

рублей

3

часа

Результат

Оперативная диагностика основных проблем, понимание критичных зон для улучшений, рекомендации по быстрым мерам для повышения эффективности бизнеса. Конкретные рекомендации по дальнейшим шагам для роста прибыли и улучшения бизнес-процессов.

/04

Цель

Формат

Помочь участникам развивать бизнес, улучшая ключевые процессы через совместную работу и обмен опытом с коллегами и экспертами.

Групповые онлайн или очные встречи с наставником, где разбираются конкретные бизнес-кейсы, участники получают практические советы и задания для внедрения в бизнес. Формат совета директоров.

рублей

4

месяца

Результат

Участники получают четкие рекомендации по улучшению бизнес-процессов, развивают навыки стратегического планирования, повышают эффективность и принимают решения на основе опыта коллег и наставника.

/05

Цель

Формат

Предоставить индивидуальные рекомендации и стратегии для развития бизнеса с учетом специфики и потребностей клиента.

Персональные консультации с бизнес-наставником (онлайн или очно), направленные на решение конкретных проблем бизнеса и внедрение эффективных решений.

рублей

3

месяца

Результат

Получение индивидуальной стратегии роста, оптимизация бизнес-процессов, повышение управленческих навыков и достижение конкретных бизнес-целей. Сопровождение на пути реализации и продвижения бизнеса.

/06

Цель

Формат

Вывод бизнеса на стабильный доход в 1 000 000 рублей в месяц через внедрение эффективных стратегий и оптимизацию процессов.

Индивидуальные консультации с наставником, на которых проводится глубокий анализ текущих бизнес-процессов. Разработка пошагового плана, включающего маркетинговую стратегию, улучшение продаж, повышение операционной эффективности и создание системы устойчивого роста.

рублей

3

месяца

Результат

Достижение стабильного ежемесячного дохода в 1 000 000 рублей, улучшение бизнес-показателей, рост прибыльности и улучшение системы продаж.

/07

Цель

Формат

Комплексное изменение жизни и бизнеса клиента, достижение высокого уровня личных и профессиональных результатов через персонализированную работу над всеми аспектами.

Индивидуальная программа с наставником, включающая интенсивные консультации по бизнесу, личной эффективности, финансовому планированию, саморазвитию и личностному росту. Работа над ключевыми целями в бизнесе и жизни в рамках одной программы.

рублей

3

месяца

Результат

Полная трансформация — улучшение финансовых показателей бизнеса, оптимизация процессов, повышение личной продуктивности, улучшение качества жизни, достижение гармонии и уверенности в своих силах.

01

Вы всегда понимаете, за что платите. Мы ориентируемся на понятные метрики (рост продаж, оптимизация затрат), чтобы вы могли оценить реальную отдачу от сотрудничества.

Совместно ставим финансовые и операционные цели, по достижении которых вы понимаете, что инвестиция в консалтинг окупилась.

02

Подпишитесь на мой телеграм-канал, чтобы не пропускать полезные материалы

Полезные материалы и кейсы в моём телеграм-канале

20 предпринимателей вышли на новый уровень после работы со мной

Отзывы

Нам нужна была стратегия роста, но не хватало системности.

Влад дал чёткие инструменты управления финансами и персоналом. В итоге х2 по выручке и открытие нового филиала.

владелица центров оптометрии

До наставничества было много хаоса, не понимал, как правильно масштабироваться.

Влад помог выстроить стратегию, повысить средний чек и автоматизировать воронку продаж. В итоге +120% к доходу.

тренер по публичным выступлениям, ведущий

Благодаря Владиславу оптимизировали работу отдела продаж, ввели чёткие KPI.

В результате конверсия выросла в 1,8 раза, а чистая прибыль — на 50%.

стройиндустрия, торговля отделочными материалами

HoReCa (кофейня, шаурма, роллы, доставка)

Внедрили аналитику и снизили издержки. Сейчас работаем в плюсе, расширяем сеть.

С помощью Влада навели порядок в финансах.

Была проблема с нестабильными продажами.

Влад помог внедрить стратегию сезонного маркетинга, выстроить рекламу. В итоге +85% к обороту.

розничная точка цветов и доставка

производство и торговля замороженной продукцией

Влад показал, как правильно выстроить дистрибуцию. За год увеличили производство в 2,5 раза!

Не хватало масштабирования.

Работали в «ручном режиме».

Благодаря Владиславу настроили систему, автоматизировали бизнес. Теперь прибыль растёт, а бизнес управляется без моего постоянного вовлечения.

инвестор, доставка роллов

владелец клиник ЛДЦ Здоровье

Он помог выстроить систему маркетинга, продаж и обучения персонала. В результате +30% к выручке за 3 месяца!

До работы с Владом клиника работала хаотично.

Благодаря наставничеству с Владиславом Гуторовым оптимизировали загрузку банного комплекса «Сансара».

Внедрили эффективный маркетинг и автоматизировали бронирование. В итоге увеличили выручку на 70% и повысили поток гостей!"

Банный комплекс «Сансара»

строительство частных домов

Влад помог пересчитать финмодель, повысить средний чек и внедрить стратегию роста. Теперь зарабатываем на 40% больше с тех же ресурсов!

в компании Доктор АТФ мы оптимизировали бизнес-процессы, наладили системный маркетинг и выстроили стратегию роста. В итоге увеличили поток клиентов на 60% и повысили прибыль!

Восстановление, ремонт и продажа готовых АКПП

По итогу вы сможете сами принимать взвешенные решения и продолжать развивать бизнес без постоянной «опеки».

Мужской клуб

Не хватало системности в привлечении клиентов. Благодаря наставничеству выстроили маркетинг, увеличили поток участников и повысили средний чек. В итоге прибыль выросла в 2 раза.

До наставничества всё держалось на мне: производство, продажи, логистика.

После работы с Владом удалось выстроить систему, делегировать ключевые процессы и выйти из операционки. Сейчас бизнес растёт стабильно, а я наконец-то занимаюсь развитием, а не тушением пожаров.

производство пилок для маникюра и педикюра

Раньше бизнес был полностью завязан на мне.

Это тормозило масштабирование. Влад помог выстроить автоматизированные процессы, ввести CRM и обучить команду. В результате х2 по прибыли за 6 месяцев!

дезинфекция, клининг

До работы с Владом мы топтались на месте.

Внедрив его рекомендации по продажам и маркетингу, за 4 месяца увеличили поток клиентов на 70%. Больше не зависим от сезонности, а работаем стабильно круглый год.

юридическая компания

01

Вместе формулируем цели и показатели (увеличение трафика, конверсия в продажи и т.д.)

Двигаемся итерационно

02

03

Вы видите прогресс на каждом этапе

Контакты

Подписывайся на мой Телеграмм канал, еженедельная польза и разборы

Напиши мне

Готов пройти установочную сессию? Оставьте свои контакты и мы назначим ближайшую дату

ООО "КЕЛЕВРО"
ИНН 6162069399
Политика конфиденциальности

Владислав Гуторов

© Все права защищены